12月30日，珠江项目邀请控股建设管理部及大区运营部、财务部专家开展建设准备期系列培训。

 
控股建设管理部金刚刚介绍了建设管控模式、火电/气电项目管理基本架构、项目建设标杆工期及建设准备期关键事件管理等内容。大区运营部孟建宇围绕工程管理、造价管理及相关审批流程开展了技经专题培训。

 
2021年1月6日上午，大区财务部高迟为项目相关人员讲解了财务3.0系统中物资类与工程类的发票登记及付款流程，并强调相关审核要点。

 
珠江项目南沙横沥2×60MW级天然气分布式能源站项目于2020年12月17日通过控股管理团队会动工审议。本次系列培训促进项目员工了解项目建设相关工作，提高精进业务能力，夯实工程精细化策划基础。

 
（文、图/陈蕊然）