2020年7月31日，控股公司党委副书记、副总裁刘秀生到华南大区广州项目就人力资源工作进行调研指导。

 

刘秀生副总裁实地考察了广州项目集控室、汽机房、城市固废处置中心、输煤码头、入厂煤采制样间等主要生产区域，现场了解广州项目组织架构、人员配置以及新技术和新工艺应用情况。随后召开的座谈会上，刘秀生副总裁听取了广州项目负责人工作汇报，并与广州项目管理团队和员工代表进行交流。

 

刘秀生副总裁对广州项目在党建、团队建设、创新转型等方面取得的成绩表示肯定，并对广州项目下一步工作提出要求：一是发挥地处粤港澳大湾区优势，继续推进“多废处置中心”和“多能供应中心”商业模式创新，打造项目公司生态圈，融入区域发展，提升公司竞争力;二是继续强化组织能力建设，关爱员工职业发展，营造良好组织氛围，提升公司凝聚力;三是坚持实事求是原则，上下协同、一体推进，结合项目公司实际，为后续华润电力人力资源价值创造，发挥应有的作用。

 

华南大区党委书记、总经理马力，大区党委委员、副总经理、广州项目党委书记刘求阳，大区党委委员、人力资源总监李伯华等相关人员陪同调研。

（文/徐兵  图/陈权芬）