2020年7月27日，湖南项目在办公楼二楼会议室召开2020年年中工作反思会，项目公司管理团队、各部门管理人员参加会议。

会议由总经理李夫济主持。湖南项目副总经理史林通报了2020年上半年生产经营情况。随后，各部门分别就2020年上半年工作的不足进行深刻反思，项目公司管理层着重从安全管理、业务管理和人员管理的角度指出需要改善提升之处，对下阶段围绕商业计划目标，如何迎接挑战、激发组织动力、提升盈利能力，提出了具体要求和指导性意见。

李夫济总在总结讲话中提出，一要加强“三基”建设，稳住根基；二要提高工作的计划性和执行力，避免工作被动；三要加强廉洁建设和作风建设，确保廉洁从业；四要提升节约成本和防控风险的能力，加强对趋势和未来的预判和管理，为实现年度商业计划目标而不懈努力。

（文：彭志伟 图：李欣）