2020年4月26日，贺州项目组织召开EHS管理要素和自主安全班组建设推进会，大区EHS部总经理李广顺，贺州项目副总经理郑运、推进小组成员、要素负责人、区域代表、班组长等相关人员共110余人参加。

 

会议传达了大区关于2020年EHS管理要素及自主安全班组建设推进工作的总体要求，宣贯了贺州项目落实该项工作的具体举措，点明了贺州项目推进工作中存在的问题及后续注意事项。

 

郑运总指出，EHS管理要素及自主安全班组建设是贺州项目2020年度的重点工作，各部门、各相关方单位要提高政治站位，严格落实控股“识风险、除隐患、抓要素、树文化” 的EHS理念，制定可量化、可考核、有挑战的推进方案。各级领导干部、党员要发挥好模范带头作用，团结群众，躬身入局，从业务实际出发，不断创新方式方法，高标准、严要求地落实各项工作部署，进一步夯实EHS基础，为圆满完成年度发电计划提供坚强保障。

 

李广顺总对贺州项目去年发电量实现历史性突破、安全综合评价位列大区第一的良好成绩表示肯定。他强调，安全生产，关系重大，责任重大，必须常抓不懈，不能有丝毫放松，尤其要结合不同时段、不同环境、不同岗位认真梳理岗位风险和网格化职责，动静结合做好隐患排查和技术交流，希望贺州项目继续按照控股执行模板，全力推进EHS管理要素工作，努力争取更好的EHS业绩。

（文、图/吴竟峰）