2019年7月12日，湖南华润电力鲤鱼江有限公司（简称“鲤鱼江项目”）召开主题为“党建经营融合，锦鲤行动助力”的2019年度年中省思会，鲤鱼江项目中层及以上管理人员，部分党员业务骨干等60余人参会。

上午，各部门围绕上半年主要指标完成、各项重点工作实施、卓越运营推进情况，以及下半年具体工作计划等进行汇报。会议表示，上半年各部门围绕“掺烧、降费、固本、内控、拓展”五个年度管理主题开展工作，减亏扭亏取得了一定成效，但距离年度工作目标仍有较大差距。

在研讨环节，各小组围绕“如何应对调峰市场”“如何提高设备可靠性”“华润集团EHS管理通用要素与华润电力六星安健环体系”“自主安全班组建设”“如何加强行政管理费用的管控”“如何合规按时完成社区管理职能移交”“如何降低热损失”等经营课题进行讨论和交流。同时，各小组还结合本次会议主题，对如何激发党员在公司扭亏减亏工作中发挥骨干带头作用，将“不忘初心、牢记使命”主题教育与公司经营业务实现有机融合这一共性课题进行了研讨，并提出了可操作性的建议。

鲤鱼江项目总经理王恩泽作会议关闭讲话，王总充分肯定了此次研讨成果，提出“让常节约成为一种习惯”“让讲正气成为一种风尚”“让重经营成为一种意识”“让找差距成为一种心态”“让抓整改成为一种能力”5条管理思路，同时要求公司全体党员和业务骨干发挥模范带头作用，成为标杆，引领身边的人共同奋斗、共同进步。

下午，全体参会人员来到雄鹰拓展基地，开展“凝心共筑锦鲤梦，砥砺前行破坚冰”团建活动，各小组在活动中展示了良好的士气和团队协作能力，在轻松愉快的氛围中完成了各项拓展训练科目。

为期一天的会议和活动，总结了上半年的经营情况，研讨和制定了下半年行动计划，让大家凝聚了士气、提升了信心，展示了减亏扭亏的决心，为实现公司年度经营目标奠定了良好基础。（文/陈耕夫 图片/屈云祥、王加斌、谢彩秀）