会议围绕如何充分发挥人力资源管理在员工工作效能提升中的关键作用展开，参会人员分组通过行动学习的方法，聚焦于薪酬福利、绩效管理、人员培训、职业发展、职业健康等展开讨论，输出有效成果15条。下一步项目公司将根据本次讨论结果制定工作目标、改善措施，明确时间节点及负责人，今后高质量完成实施计划，提高人力资源工作质量。

此次会议系统梳理了行政综合管理业务，促进人员协作能力和职业化素养提升，为员工的职业发展和人才培养提供了有利支持，为下一步项目公司人力资源工作的开展指明了方向，也有助于发挥人力资源在项目公司战略发展中的支撑作用，促进项目公司人才、组织、业绩的提升。

本次会议为海丰项目“行政综合管理服务提升”系列活动之一。今后海丰项目每月将召开一次专题会议，内容涉及行政后勤、厂区绿化、党务纪检等方面，致力于不断发现、归纳和总结行政管理中出现的问题、经验，切实解决海丰项目业务发展中最关心的难点、痛点问题，提升综合服务质量，增强员工满意度和幸福感。（文/陆超 图/李文祥）