会上，大区EHS部作一季度EHS工作情况总结汇报，剖析现存问题及面临挑战，并对下一阶段EHS工作作部署。各项目公司报告了本单位一季度EHS工作情况，其中贺州项目、海丰、湖南项目分享了EHS先进工作经验和实用案例。在大区EHS重点课题研讨环节，与会人员分组就“自主安全班组建设”与“集团EHS管理要素实施”两个课题展开研讨，围绕实施思路、关键举措、工作计划方面等发布研讨成果。

李云辉总对大区近期EHS工作开展情况给予了肯定，就下一步具体工作提出了具体要求：一是华南大区自主安全班组开展的以“人人都是EHS培训师”为主题活动有特色、有成效，应继续以EHS培训为抓手，全面推进自主班组建设，采取因地制宜、因人而异，多种灵活的培训方式，确保各级负责人参与其中，实现全员参与，提升班组人员安全意识与技能；二是在EHS管理要素实施层面，大区应提前做好谋划，充分发挥现有EHS专家库资源，开展专业指导、技术支持服务等工作，各项目公司应充分发挥已有安全管理优秀基础底蕴，科学策划、合理分工，确保EHS管理要素工作落地。

本次会议的研讨成果，为下一步工作持续深入开展、推进、落地提供了宝贵意见和思路，为落实华南大区2019年度EHS工作会议精神，确保2019年EHS工作深入、有序、有效开展统一思想、凝聚共识、积蓄力量，为大区全面完成2019年度安全目标尊定了坚实基础。（文、图/刘志强）