2011年9月，那个难耐的酷暑终于要远去了，迎面走来的将是一个天高云淡的金秋。她从远方走来，从遥远的香江江畔阔步走来。华润像一个睿智的饱经风霜的老者带着厚重的黄土的芳香，带着四十万员工的问候张开双臂向我走来，彻底地拥抱了我。不经意间，我成了华润旗下的一员，从那一刻起，注定我们将相依相恋。

两年了，两年的朝夕相处，我在您浓厚的文化底蕴中快乐地工作，健康地成长，您就是我的心灵家园。

记得华润刚刚收购亚美大宁的股份，成为大宁煤矿的最大股东时，我曾经对公司未来的发展方向充满了困惑和迷茫，尤其涉及到员工切身利益方面的事情更是忧心忡忡。给了我最初信心的是新成立的华润大宁召开的第一次全体员工大会，会上新成立的公司领导班子谦虚的发言，实事求是的讲话，让我洞悉了我所供职的华润大宁是一个务实的华润大宁，一个为公司为员工的切身利益切实考虑的华润大宁。

新到任的弈其德总经理在会上讲到：亚美大宁（当时公司名称还没有变更）能够有今天的发展和成就是与全体员工多年来为此付出的努力分不开的，在这里我首先谢谢在座各位，尤其要感谢毕德胜先生（亚美大宁前任总经理）为亚美大宁所付出的努力。中肯的发言赢得了全体员工雷动的掌声。弈总又讲到：华润接手亚美大宁后，我们每一位在职员工的待遇不会改变……。又是雷动的掌声，总经理的讲话打消我最初的疑虑，使我对新生的华润大宁充满了信心和勇气。

四个月后，全体员工顺利地拿到了全年的奖金，兑现了华润人掷地有声的承诺。翌年，华润大宁又把全体员工的风险抵押金提高了30%不等，这一举措不仅提高了员工搞好安全的积极性，客观上又提高了员工的收入，全员上下一片赞誉之声。

2012年初，华润大宁在公司推行了精益化管理，人人精益、时时精益、事事精益的理念在公司蔚然成风，为此公司还专门成立了招标办公室和精益管理办公室。公司在保证材料设备质量的基础上，严格按照最低价中标的原则，从源头上降低了生产成本。另外在公司内部，根据每天的产量调整了运输皮带电机的功率，根据工人下井的时间调整了猴车的运行时间，降低的电耗；井下行人车实行集中乘车，降低了油耗；损坏的设备只要不是大毛病，悄悄地就有人修好了；桌椅板凳坏了也不用更换，自己维修一下就完好如初……原来一直降不下来的生产成本终于在华润大宁领导班子和全体员工的努力下降了下来，就连工作生活坏境也在自不知不觉中变得舒适整洁，精益化管理已深入到了方方面面，深入到了每一位员工的内心深处。这是公司的未雨绸缪。

2013年，煤炭行业遭遇了十三年来新一轮的市场低迷，华润大宁和其它煤矿企业一样在这场危机中都没能幸免，但是在周边煤矿纷纷降薪停产的大背景下，华润大宁硬是挺直了腰杆，不从员工口袋里抠一分钱，而是向管理要效益，广开财源节能增效增收节支。正应了那句话，“人无远虑，必有近忧”，外面有人说，你们华润大宁比我们强，靠的是先进的设备，我们如果有那样的设备不会比你们差。我无须争辩，其实每一个华润人都知道，我们更多凭借的是先进的管理理念和企业文化。企业实力比拼的最高境界其实是企业文化软实力的较量，谁拥有更先进的企业文化，谁就能在这场没有硝烟的战争中挺过去，谁就能在市场经济的洪流中立于不败之地。

一次下班路上，在井下遇到一位开铲车的司机，铲车卸了货正在等人。司机和我是旧知，就上去攀谈了几句。司机说：这个铁疙瘩就是我吃饭的家伙，我必须爱护好它，随时都要把他修补好，虽然有专门的维修人员，但是它毕竟是我自己的东西。他说这句话的时候，手里拿了一块棉纱在精心地擦拭着液压杆。矿灯照射下，看到他闪闪发光的双眸，我不禁肃然起敬了。朴实无华的语言透射出了一种自信，一种精神，这是什么精神，是不是我们常说的主人翁精神。事后我想，这也许就是文化，一种人人自律的华润文化，它让员工把企业当成了自己的家。

由此我想到了华润的司徽，那象征大地的琥珀黄上，四个抽象的“人”字簇拥在一起，显示了华润人众志成城的恢弘气势和以人为本的经营理念，再配上契合华润风范的颜体“华润”二字，形成了珠联璧合华润形象，而“与您携手，改变生活”更是每一位华润人孜孜不倦的追求。从华润大宁成立那一天起，她就在华润精神、华润文化的孕育下开始了新的成长之旅，并开出了美丽的花。

华润大宁，我的心灵家园。此刻突然想起一首老歌：“你恋着我我恋着你，是山是海我拥抱着你，你就是我我就是你，是血是肉我凝聚着你，纵然是仆倒在地，一颗心依然举着你，晨曦中你拔地而起，我就在你的形象里……。”