3月5日，华北大区在丰润项目召开了主题为“立足新时代，创新促转型”的2018年工作会议暨2017年度优秀表彰大会。控股公司高级副总裁、财务总监朱国林，财务部副总经理盛红星应邀出席。大区管理团队，本部中层副（助理）职及以上、各项目公司中层正职及以上人员，以及华北大区2017年度优秀奖项获得者共169人参加会议。

会议集中观看了华北大区宣传片《立足新时代、创新促转型》，听取了大区党建、EHS、售电、发展、新能源建设工作报告。

华北大区总经理张新科作大区2018年工作报告，全面细致回顾了大区2017年重点工作完成情况，深刻反思了工作中存在的问题与不足，并对大区2018年重点工作进行部署。张总指出，2018年华北大区将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以集团和控股“十三五”战略为引领，全面贯彻落实控股各项工作要求和部署；立足新时代，创新促转型，全面实现各项生产经营指标区域领先。同时，提出了“提质增效、卓越运营、创新转型、人才驱动”的2018年工作总基调，明确了“一个中心、两条主线、三个突破、四个目标”的1234工作目标: 以提升大区市场竞争力为中心；以抢占风电资源、加快清洁能源项目建设和全面提升卓越运营能力为主线;实现生物质发电项目零突破、增量配网项目零突破、综合能源服务试点项目零突破;达成风电项目并网40万千瓦、火电项目并网200万千瓦、售电市场前三名、利润总额完成8个亿的目标。并围绕“1234”工作目标，从党建、战略转型、运营管理、人才培养、文化建设等方面部署了2018年十项核心重点工作。

会上，大区党委委员、各项目公司党组织书记签订《全面从严治党责任书》，各单位负责人签订《安全责任书》。会议同时表彰了2017年为公司做出突出贡献的团体和个人，颁发了“管理创新奖”“技术创新奖”“优秀员工奖”“优秀管理者奖”“优秀团队奖”“优秀经理人奖”6个奖项。

朱国林高级副总裁在听取大区各项报告后作讲话，充分肯定了华北大区2017年取得的工作业绩，并对大区全体员工的辛勤付出表示感谢。同时对华北大区2018年推动高质量发展提出了3项要求：一是要转变发展理念，坚持质量发展，同时做到始终坚持回报底线，保证项目开发质量；二是要紧紧围绕华润电力“3+1”业务战略，把握发展方向，加快发展售电业务和综合能源服务等新兴业务；三是要坚持提质增效，实现内涵式增长，对外要开源节流，进一步开拓热力市场和检修市场，对内要降本增效，加强对低效资产的处置，保持资产优质。朱总强调，华北大区2018年工作目标已经明确，希望华北大区全体员工再接再厉，加快转型，顺利完成大区2018年度工作目标。