为提升基层管理者管理技能、夯实EHS管理基础，促进班组建设，8月16日至19日，华润电力EHS部与华北大区联合举办基层管理者能力提升暨EHS管理培训班首期培训。来自控股公司十个大区以及煤炭事业部66名基层管理者参加了此次培训，控股EHS部助理总监万井江、华北大区人力资源助理总监毛予川、沧州项目副总经理李志刚、华北大区EHS部总经理任帅以及EHS体系相关人员莅临培训现场。

沧州项目副总经理李志刚代表项目致欢迎词。华北大区人力资源助理总监毛予川为培训班做导入发言，毛总介绍了控股EHS部与华北大区联合举办此次培训的初衷与目的，并从人力资源角度阐释了通过基层管理者能力提升助力EHS管理提升的内在逻辑。希望通过此次培训,各位基层管理者能够提升管理技能、带好团队，同时促进华北大区“三基”（基层、基础、基本功）建设。

为整合培训资源，增进交流分享，培训班举办三期，首期培训由沧州项目举办。在课程选择上，基于培训需求和前期调研与分析，设置了《班组标准化建设与管理模式升级》和《班组零事故、反违章安全培训》两门课程，分别邀请到班组管理实践派职业讲师王大泓老师、安全管理培训职业讲师唐和平老师授课。两位讲师结合丰富的管理实践，采用角色演练、案例分析、小组讨论等方式，以“轮值班会”为切入点，引导学员明晰自身角色、精准管理定位，通过大量管理工具和方法的反复练习，启发并强化了与会人员作为“兵头将尾”的管理意识与管理行为。三天的培训中，学员踊跃参与、积极分享，实践了工具，掌握了方法，加强了沟通，促进了交流，培训达到预期效果。

控股EHS部助理总监万井江作关闭讲话。万总结合课程内容以及内部典型案例，强调安全管理是班组管理的基础，提出要坚持“以人为本、一切人身事故都可以避免、零违章就能零事故”的安全理念，并分享了控股公司在促进安全理念落地方面的工作规划，最后寄望学员要在实践中巩固培训效果，不断夯实EHS管理基础、提升综合管理技能，共同推动班组建设工作。