8月22日，华润电力新能源集中运维模式下检修工作流程优化讨论会在沈阳召开，会议由控股运营管理部、信息管理部、华润电力九个大区分管运营副总经理或新能源运维公司总经理及相关岗位共计43人参加。会议主要内容为集中运维模式实施6个月以来，对检修工作及设备运行管理存在的问题进行汇总、讨论并制定优化方案。

会议首先由华南、华东、北方、东北、华中、中西6个大区分别进行工作汇报，各单位从现状、指标分析、目前存在问题及改善建议四个维度分享当前集中运维模式取得的成果及当下存在的不足；各研讨小组就检修工作流程及系统优化、集控运行部的核心工作及价值体现、检修基地的定位及主要工作三项议题进行分组讨论，提出改善建议及优化方案。

通过一天会议的交流与研讨，与会人员分别从不同类别、多个维度剖析集中运维模式下检修工作及设备运行管理存在的不足，并提出了改善建议。为下步工作指明了方向，同时为现阶段东北大区新能源运维公司发现问题、寻找差距后自我提升提供了指导意见。